办公室里只剩下江舟和王振邦两人。
空气都仿佛凝结了！
音。两个人都没发出任何声
的心中雪崩一样的崩塌，一怔的回想着刚才的情景江舟怔刹那刘明和常毅、朱策三个人的形象在他碎裂。
这样的结果。万万没想到事情会是他
为。不仅仅只是业绩差，还有原来王振邦开除他们他们严重的违规行
三个人求情和现在想来他为刘明么的可笑。是多辩解
本就他纯粹是站在关系好不知道还有内情。的下意识角度为三人说情，根
，问道：喝前，拿了茶杯步走回办公桌见到江舟愣愣了笑，踱“这下你还有什么想说的吗？”发呆，王振邦笑了口水
！江舟回过神来，看向王的羞愧我错了！”，“领导振邦，苦笑一声，满脸
他想的还是太简单了。
王振邦端，背对着江舟…可不是这句话啊！轻笑一我想听的…”声道：“望向外面着茶杯走到了落地窗前
重说江舟转身面对王振你的意思了！”邦的光凝：“领导！我大概明白背影，脸色阴晴不定，想了又想后，目
也不回道：“说说看。”王振邦头
其实就是你的业绩资料和你让我在作曲部江三年的第一表现中寻找近一年中业验！”绩最差重考，的三个人舟点头，分析道：“
工就能说明我看资料不他们三个人让我早就知道刘明“你作不负责。”认真不细心对没能找出他们三个人，直接来找出他们！如果我的具体情况，所以故意
找出了他们三个！幸验！”功按照你的认真，我的设想“很我成运！我看的还算比较完成了你的第一关考
然后，第二关个人，一是让考验我对公对私的态度“出现了，你拿出离职表让我亲手开！”我去立威！二是除刘明他们三
的，他们也不会怕“我和同事们的关系太好了，经常一他们心中我是没有架子起开玩笑，在我！”
的领导，你怕我一回事……”他们不当威信，说出的话“如升果这时候我任成为了他们不能服众，没有
气，继续道：“所以，为了震慑你要我杀鸡儆猴，把业绩最差的三他们。”江舟深吸一口个人开除就是
作曲部整体的业立威的同时提既不会影响到！”业绩优秀却“这样醒那些不好好工作的人收心绩，又能让我
其次，我和刘徇私而置公司利益而不顾！”要让我站在公司的利系最好，你却让我亲手益和角度出发，不能明关“开除他，就是
好也要杀伐果断再不舍，关系再！让所有人以后不“一旦员工触第二重考验，我完成的须行发了底线，敢再犯！这是你对我的就必非常不好！”雷霆手段！哪怕
欣慰道：“不错！小江通！俗话说‘慈不掌仁慈，也不能太讲兵，义不掌财’，作王振邦转过头来，义气！”，你是一点就为管理者，不能太过
情，毕竟他们也在，严重违反规章制这么多置，我可以法外年了，公司工作想要我的留度必须开除，这是我对于他们三个人的“也是有感情的。但是对他们处豁免他们是不可能原则！”
：“谢江舟严肃的谢领导鞠躬道的教诲！”
什么不提邦转身面对江，眼界和见识，其实也是前告王振舟笑说：“还有，我为在考验你，可惜这太少没能及时发现。”诉你刘明他们的错方面你太年轻了
规，道：“领导，江舟神色一动，想到上的数据对比吗？”刘明等人的严重违你指的是他们三年业绩和表现
。”的表象所蒙蔽，要透过王振邦点头，“做什么事情都不要被事情表象看本质
印象里他还是勤勤恳的员工，你“刘明是你关系最好恳的上下班的。”知道人都是会变，却不
倒数了？”“你突然就成和表现的非常平稳，第三年都保持就能看出，他为什比较他三年的业绩么前两年的业绩
江舟露出深思的表情。
脑三人的数据联系到等人承认错候就恍然明白了他刚才在刘明了一起。王振邦这么做的用中想法也把误的时意，如今
，刘明业绩差可能是遇他可“小江，在你的惯性思了？”到了工作上的难题，维里但是你有没有想过，能是心已经不在工作上
烦心事？有没有可能是了什么问题？会不他的注意力？”什么东西转移了是他的家庭出么王振邦瞟了一眼江舟，问：“会不会其他会是他遇到了什
舟凝眉了点头。江点
想这么多，刚开始他根本以为是作曲人灵感上的就没有问题。只
大的变化必然突然产生巨喝了一口茶水，平静王振邦是不对的，是道：“任何事情异常的！”
仅凭自身的想什么，要，我不希望你以后定结果得出结论！”面的原因究竟是什么深入的研究过后再“这里象去确！要对自己多提几个为
眼见不你看到的！别人安排好想让“你要记住一定为实！”是，你看到的也许只
“拿刘明来说，你看，你不仔细去盯着他根上工作，非常的勤恳巨大不同！”埋头在按时上下班就，可到的是他每天内容是什么。这是表象和本质的本不知道他的工作工位
一只眼闭西绝不可以“以一只眼！”一只眼，有些东在作曲部里埋下自己的眼线，便于为你收集后你作为管理者要真实的员工信息。有些东西可以睁一只眼闭睁
江舟明悟了。
了！对王振邦服他彻底
用世高手利醍醐灌顶的功法传功。这种情况就像是一位绝
就是那位绝世高手。王振邦
江舟是。被传功人
随着王振邦的亲身他以前很多不明白。道的事情，示范加解析，轰然不知就明白和理解了
的管理者思维来教江王振邦正用他独有题。怎么处理遇到的问舟
管理的学习有些的，有些人是被索人是自身摸人指点学习的。
式者与者很少有人能做不然，通过上。自己其他企业家，能够迅速的获得的沟通交流的很好，后者则课或在经营中前并及时修正企业的发展方向和管理模想要的答案，
加各种聚会的原因是为什么很多这也就。企业家频频参
该怎么管理，该怎么发展奥中的方法和，研究着其秘。他们每天都互相讨论着企业
至于普通人，如果没。了，琐碎的工作和又哪里会习这些东西生活累疯有机遇，每天都要被有时间去研究学
的机遇！到王振邦的亲身教导，对于江舟来说可谓是巨大，他遇
人生中第一个贵人！