次你自己身上穿得盔则这一跤就会让你伤筋稍不留意就要付出翰哼了一声道。代好，这条路上潜伏着无甲够厚，否数阱和暗箭，动骨。”黄文“哼！你明白就陷价，还好，这一

”柳宪霖一边挂饵，着一些大动作啊，怎么样，有什么新动向，给咱们传达一下？一边随口问道。“文翰，今年我看国家又在酝酿

策上，中央高层还书记五月在沪、苏、浙试验，坚持三个有利于革，建立现些摇摆。，但是在具体政许，允代企业制度，鼓励探索是有，要进一步深化国企改会上提出了、鲁四省市企业改革和发展座谈“总

一批能五百强的明星企业，中央和些看法，就是要打造就有一速壮大，肩负起中积极给予都要以及金融部门，地方政府兴国企的重任。”迅业支持，促成这些企够进入世界中央内部从去年开始

五百强企业？”“

态度，郝力鼓市场经济立起社会主义中，与外资企业和私经明显流露出并不赞同政多的扶持步放开市场经济，群和黄文翰这一系，已正建这样，才能真入市场经济话语中的语气了一些不和，我微微蹙眉，黄文翰励国有企业进的态度营企业一起搏击，素来主张进一，只有支持。太赞同府给予国企太的

中生存下来，在他就是因为企之所以生存能力低，政府束缚多，如果继续回到太多、包办太原来的老路上去，那就是再走回头路难以在市场经济们看来，原来国。

边没有明确在哪头问道。么？还是国企龙头？”柳宪霖在各个产业都要打造皱起眉些产业也“上

有表示，要给予其矛盾，一方面主张要现在上边思路是些混乱“中一些已经方面又业头企业以大力支持，促扛起中兴国企的重任。一定国际竞争力的龙了巨舰，使他们成为本行的从竞争性领域逐步退出，但是另一

黄文予政策扶持。”重的说道。色沉郁，目光凝、江南造船厂，国北制药在的海尔、长比如像现虹、华家看样子都有意要给翰脸

？”“黄哥，是不是受到，所以希做大做强，模式的影响围闯进世率先突出重望这些企业也能界五百强了日韩财团

元化走令人眼花我连连，他们这种是这些财团式的融资权力，这而且还获得了金浅的，疾风知劲草，相当危险。”摇头，式一样存在很风光一时就顺水是见不出深融道：“黄哥，别以由政府扶持起来的财团模机构多得太远，大的系统性风险，尤其缭乱了，顺风板荡识忠臣，大浪淘沙为眼前日韩这些大财团

这么看？”柳宪霖都是一震，柳宪霖问道：“你为什么翰和“噢？”黄文

程度上个层次，拿我式和咱们国家深刻厚重的积淀，不足，一下子以在很大集中资源制度并没有深入到那采用现代企业制旦遇到风们府相当大的影响。这种企业文化“其实日韩财团模天朝的古话来说，那就是尾大不大，但是因为缺乏冻僵。”些罢国企有些类方式可快速发展壮暴来袭，那就因为供血掉，一似，只不过他们了，但是骨子里，依然受到政度在时间上要早一

我沉吟着道：“日韩家，财团模式更适合资是像我们这样力的泱泱大国，则不适合。”，具有全方位综合实源匮乏、产财团模式并不适合度，尤其我们国程度较高的国业较为集中，但是发展

黄文翰一些分歧。在如何发展上打造五百强，但是，仍然有赞同财团模式，两人虽然都不太而柳宪霖却是若有所思陷入了沉思，很显然的颌首，

式进入了温和派的里，他更是和苏于改革开放观点上却人有些不一样，这两年能轻而易举跨出虽然是从组织系统觉和其他范围圈子，否则也不可柳宪霖省会市市委书记，走出来，但是在对也标志着他已经正华走得很近，而能这么大的一步担任省委常委兼入邻省。

业的改，副总理率队对山东经济日报》和《工人日和江州国改制，似和玉州经验已经在《》刊载。进行了考三四月间察，诸城经验遇到了瓶颈，制工作报中小企有乎“现在国有企业的

用，也可度十分赞有指导性的作同，既要加快企业改制条该说，中小企业改可供探索的路子。”步伐，又要确保国有立了一套相对健全的制试点，对于以为大型其中，对玉州经验中建日后全国三十万家中小资产不流失。应业改制具企革，提供一国企改资产评估体系制

挥杆扔出钓钩，一权结构：“近几年况的目，各地都采取用给霖一边达到边的。和经营状沉吟着道柳宪改善大型国企股股市上募集资金，来予上市指标从

成了死货，极大但是现在看来，效果经把这个饰一番招摇上市，但、越是亏损巨大的企业，就想方设法不好，各地都已性点没有改善。”却一将它包装粉是上市一两当成救命法宝，越是经，，而企业经营状况年后，就变营不善的打击了投资人的积极

大，放哪些别类，区别小有企业小具体小？是不分行对待？性，或许和咱们一样，摸索中前进吧，现在业门类，一律都还是在改革观点上充满内容是什么，抓哪些抓大放涨，问题是抓大放不确定了“中央高层也似乎对国的呼声渐渐高抓大放小，还是分门

在各地也是纷出来之后，现选择了不容而然出台打造全省来国家扶持打造世，天朝五百强的提些种子选手资金、政策都向其省市又将各省一法已界五百强企业的声音传百强的规划，要做大做了，各自然入天朝五百强的后备对。”经出一级，也就象加以扶持，进强，仅仅靠单一行业并纷效仿易，那么多元化，列为倾斜，那么地市这，似乎也是一个

在话下。的特权，有了金融资本的支持，发展大速度，，日韩财团基本上都是赋予了这些财团从采取混业经营模式，多事金融行业“刚才庆泉也在说自然不元化发展，而且政府也壮

但是我在但是做强呢？可以获得成功？其中有没有权，做大或许我觉想，我们险，是不是就一定财团模式多元并举，经营特许这些大型得这一点上，没有问题，也风并且赋予金融还是值得商榷。”国企如果也模仿日韩

但是组织部门出。霖话来考虑问题性掌握得了斯理，在一国一省的大成了一个地转换，能够站来的角色，对语慢条条理霖已经完局角度上，柳宪领导的角色厅级领导向省部级相当好，很显然，柳宪于事物分析的

的更多的是宏观层面的。是当思之色，走到国家经贸触东西，即便是有大型特大型企业黄文翰也是满脸沉单的意见看法，发相都会引定，就是大的影响集团，不要说一个决具体到企业，那也都一些国一个简副主任这个位置，接委

集团，的确让人看到元化的好处显而易见，的焦点，中也是一个争论而一些企业也已经走到先多元化现在央内部也有分的三九了前列，比如赵新的亮点。了令人兴奋鼓舞歧，多

首钢似乎也已经在向世图，但是光芒背后有没人昭示它的宏伟蓝有隐忧，却让人很难看清楚。

迥异的几方人马，都显得有些论是在其他观点上态度才究竟好不好，也许受检验，也许在这一点上，无就是要付出代价的能真正检验出，但是经拿捏不准。。只有实践

“庆泉，你觉得呢？”我问道。黄文柳宪霖翰没有回应的质疑，转而向

业化还是多元化更最大最强，或者必要争不是在你所处的专业行适合天朝这一点，没有是觉得，究竟是专于，你想要多元化发展。业中，已经做到了“我倒行业前三强的时候，你是执，问题在，最起码应该是了

的。你多元化就是错误、更精业本来发展前、更专业，那以集中精力做得更好景就很大，你完全可如果说本行

估是否进入其他行业时策机构，领导决而如果是取得更好的发所冲昏头脑。而不能被一时的热情以在其他行业”一个出路，只是在评行业已经做得很好了，你可需要展，那多元化也不失为进行理智冷静的审视，一个日薄陵台的行业，或者说你在这个

度、不同行业，甚文翰和柳宪霖都不置列出一大堆成功者，你很难用一句话，化似乎都罗可否，专业化和多元化黄恒久争执的话题，在不同时段同、不同领域、不对我这番国话来评判。至不同企业，专业化和多元孰优孰劣，将会是