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第315章 腾达的招聘标准

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给她打下手。,招聘、财务这些达创立的早期政组的同事们只是负责也都是辛助理在管,行

那边人力资源和分化出了模越来越大,辛助理肯定是管不过来了,就财务等专门的部门。地让行政但随着公司规顺理成章

资源部辛助理工作交给了人力资源也就门负责直接把招聘这一类的人力

关于以把小郝叫来,我嘱咐ta几句,后招聘的事情。“那你

“好的。”辛助理点点头,出去了。

,陷入思考。裴谦坐在椅子上

在想想,自己之前资源部门,过于可能是一个误区轻视人力

谦之前对这个部门的一些成见。这大概是源自于裴

大公司里,人力资源部门的东厂、西厂有人说,在很多点类似于古代

丑闻,比如逼患病员很多大公司爆出一些工离职、开除不给补偿之类的,里面基本上感极强。都有hr的身影,存在

事情肯定是老板背后授意执行人的,但实际的是hr,难免背锅逼员工离职这

同时,hr也,平日也内行、在经常在招聘面试时的角色,所以非常惹人专业领域指手画脚偶尔客串一下外行指导挑毛病、压价讨厌。

,对hr自然也有一种天然的反感。裴谦在重生前只是一名普通的员工

,裴谦突然觉得自己的但是现在有点不对想法

hr归根到底,是活的。替老板做脏活累

操守,完全取决更多的还是取决于他们在一家什么样的公司己的职业有一个什么样的老板hr是好是坏,并不于他们自

筛选混子的目标用hr来压来更好地完成自己榨员工,嘛!但裴总也可以用hr那些无良公司可以

他们,那不是能帮裴总的大忙吗?不爱加班的员工面试的时候主动帮面试如果把hr给调教好,让选一些者抬价、

下腾达精神,见一见这重点向ta灌输一聘模式,裴谦决定所以明确一下腾达的招个小郝,

……

敲门。等了几分钟,有人

郝云来到办公室里,起来有些小紧张。

不高,长得也谈不上好,个子公司职员。看,什么特看起来就是一个没圆圆的,眼睛很大,这是个看起来点的二十多岁的年轻妹子

要年轻。比裴谦想象中

什么不过这也正常,毕竟是一些没经验的新人。工的时候,选的都裴谦在最早一批招聘员

腾达的管理所以,现在层普遍都年轻

象不错。没有印象中气凌人的感觉,裴谦对hr的那种盛第一印这位小郝的

在公司见过她,可裴谦仔细端详了一下,硬是回忆不起来自己且这位曾经见存小郝确实没什么存在感之低。在感,

“裴总,您找我?”道。郝云有些怯生生地问

的任务要交给你。”有个非常重要“嗯,你坐,我

忑。点小郝云在对面的位子上坐下,还有

应。换了个更高等级的npc理那边领任务,这次一时之间有些不适毕竟之前她都是从辛助

“人力资源部门的岗位该清楚。你先说说人力资源部门的主要道。作职责。”裴谦说重要,这一点你应

、充分门要根据人才的专调动员工的工松愉快的工作氛围长决定人“是的裴总,人力要营造轻情…郝云赶才的配置,同时也作热…”忙点了点头:源部和特

口气说了很多。郝云一

简单说说思,只要裴总始终没有打断的意的,但是看她本来想硬着头皮一直说下去。

裴谦沉默片刻:“对,就是这样!”

一点,但是自己又不知才让郝云自己说套一下,把人力资源部他本来只是想稍微客门的重要性给拔道该怎么说,所以

太好了,裴谦结果郝云说得一时间没好意思打断

要。所以希望h的领会腾达的企业之,人力资源部门很重等一系列工作。”r们可以更好导招聘和人员管理文化,用于指

“你们目前对简历的么想法吗?”?有什筛选工作,做得怎么样

郝云精神一振。

裴总问到的正好是自己分内的工作!

会把简历筛选一遍。”“首先我们

的筛很少,所以我们人很多,而我们所选会严苛一些。在简历方面“因为投递简历的需的岗位

进行初步筛选,筛掉八成以上的求职者。“我们会根据求职者的学历经验、项目经历等因素、毕业学校、工作

面试邀请。”“然后,我们会给求职者发

试。”r面“会有两轮面试,第一轮是部门负责人面试,第二轮是h

职者和公司都合适谈,谋求一个对求的薪资……”“最后,我们通过洽

程给招聘流郝云把原定的简单描述了一遍。

裴谦听得直皱眉。

准面试流程。这就是一hr的标

程满意的!肯定是无法对这个流但是裴总

,这了一些混子的几率不是大简历环节直接就筛掉降低了么学历低、毕业院校差招到、没有工作经验的人

长此以往嗷叫的奋斗逼,这不是让裴总寝食难安么?,公司里全都是一群嗷

定不行!

裴谦沉默片刻,说道:“流程很好,合腾达的招聘标准。”但是……我觉得这并不

云有点小紧张得应该是怎样的流程?”是吗?那裴总您觉:“

她也赶忙准备记录。拿出一个小本子,

自己早就裴谦对这样听话的员工非常满意,把想好的员工选拔标准给一遍。详细地介绍了

“我们腾达的标准是,不拘一格降人才!”

、毕业院校“怎么能因为求职搞歧视呢?”不好、工作经不好看,就验不足、简历者的学历不好

“这绝对不行!”

平竞争的机会他们一个公“所有投简历的,给!”人,我们都要一视同仁

是投简历求职的,我们照单有,凡不能全收。”“所以,筛简历的环节

过来啊。”郝云在小本子样工作量就着,脸上充满困上写本面试不:“啊?可是裴总,这太大了,根

不需要每个头:“都面试。”裴谦摇了摇

卷答题。”的场地,让他们闭的笔试。专门搞他们安排统一一个笔试“我们找个时间,为

到时候按照岗位取前几名进入面试。”

懵:“这样的话,成本还是很高。要安排人阅卷、监考这样一场大型的组织笔试,需要准备场地郝云依然很等。、出题、

价不菲……“人数越多大型笔试恐怕造,花的钱就越多。以这样一次求职者们目前的热情来看,搞

造价不菲?

那不是正好吗!

裴谦严肃道:“这都是能节省。”必要的成本,不

“呃,好的。”郝云点点头,本子上快速记录在小

内容,又郝云纪录完了,扫了“考试题的一眼小本子上记下的负责人话,是让各个部门的问道:来出题、阅卷?

。”摇头:“只有一门负责人来出部分题目是各部裴谦摇了

论述等,,由各部门负责人出题,基础能力测者的基础能力;下识和能力。业知识测试“笔试会分成上下两场考察本岗位所必需的知,上半场是、判断推理、资料试,包括基础知识半场是专着重考察求职析、材料

入面试。”“笔试结后,按照总分排名进

乱岗进行交试阶段,要打“面负责叉面试。位顺序,由各部门

“啊?交叉面试是指郝云:

哪个部……具体去面试,摸鱼外卖门,由临面试者时抽签决定。”面试逆风物流的面试者负责人谦解释道:“游戏去面试摸鱼网咖的部门的负责人去

隔山……”吗?俗话说隔行如茫:“裴总,这样好郝云更加迷

裴谦微一笑:“这个好办。

作并不清楚,但只要对面试者表现更对逆风物流的工物流的面试者,即使他试逆风着面试答案,达游戏的负责人去面好。“事先确定好面试题和面试答案。例如,腾也足以辨别出哪位

到茫然:“可是,郝云感这样做意义何在呢?

免各部门出现意义……很以有效样做的裙带关系和了一下,不大啊!比如可裴谦卡壳过很快反应过来:“这团体扎堆的情况!”

地避免任人“可以很好唯亲的大企业病!

忙记录。郝云恍然地点点头,赶

总分确定最终入选的求说道:“面试环节职者。”裴谦继面试和笔试的后,按照

此之后还有第三个环试!”达精神契合度测节,那就是不过,在

“这个环节将由我来卷。”进行考试,最后电子阅自出题,组织所有人

,才能正式入职“通过该测试。”

能负习期,虽然工资责关键工作,主要是认神。”发,但在实习期内不话,就只能进入为“如果没通过的习、体会腾达真学期一个月的实

还没有通过,那只能“一个月实习期后期三歉地辞退并补偿了。次,就只能很抱憾地继续延期。累计延如果很遗行腾达精神契合度要再进测试,

郝云快速地在感慨。小本子上记录着,心中

是裴总,竟然为面试安裴总果然么多的环节!排了这

听起来非常严谨

不会多想。一举裴总肯定另有深,但她又觉得节有意,所以也并点画蛇添足、多此虽然郝云觉得这些环

道理。而且,裴总这么安排也确实有一定

常满意。裴谦自己也觉得非

工肯定都很按照常规的方式招聘,如果裴总,最后招出来的顶了。是吃干饭的来的新员门负,而且各个部猛,这就有点难助理带人力资源部门肯定不责人一个个都热衷背刺

,但至少有明显的削弱这种情况现在说完全避免了的安排虽然不能效果!

首先,不筛简历,给所有人一多学历低、经验少的新平竞人被刷掉个公争的机会,就能防止很

一手。么关系半是考职位知识,的基础能力还有一半是跟岗位没什其次,笔试只有一试比较猛但工作能力不一定强的兄弟们测试,又抬了那些考

面试,再者,面试的时候由选出杰出各部门交叉人才的几率大大降低。让外行面试内行,

最后,试可补偿然后位的安全。腾达精神契合度以选出许多劝退掉,既花。那些一就直接给他们心工作的奋斗逼,了钱,又保证了岗

简直是太完美了!

也并没有达到裴谦的终极当然,这个标准目标。

不能搞得太过火,不可能直但他也标准中写“来混子”。接在招聘

经是在规招聘流程了。则允许的范围内,裴总最满这已意的

很快,郝云全都记好了,小本子密密麻麻地记了好几页

力资源部的主要任务那么,近期人就是尽快地协调各安排好满意地点点头,说道:裴谦部门,把这一套面试流程给

场地如何选择,各个部门有“包括考试时的安排等等。多少个岗位,

有用钱的地方就说钱!”话,不要怕

证等步骤的完全化。”就花钱做一个专门果觉得就比如报名,如的招聘网站,实现报名筛选简历太一系智能麻烦,打印准考

再强调一遍,不要怕花钱!”

当代、利在千是企业发展的根本人才机制,功在套长期的人才选拔秋,明白吗?,这是一

点头:“好的裴总,明白!郝云

个问题,是在哪个环节:“呃,裴总,那具体的薪酬略了一定?”她顿了顿,发现忽

“还需要?”压价吗

环节公司按照一酬,谈的过程中在hr面试的谈薪必然会压价。的规定,招聘时会

一个常用手段。这是部分公司降低支出的

没有这个环节了?但是现在裴总的这个招聘流程,好像

这种事情,太不裴谦严肃道:“压薪文化了!符合腾达的公司

要的人才我们需层选拔、重重考验,就职者已经通过了层既然求说明他是

应该能压“对于这种人才,自然薪酬呢?”求贤若渴,怎么

踏实,影响了工作、干活不们公司吗?”效率,受为了一个月区区几“就损的不还是我高兴百块钱,让人才心里不

“所以,不能压价!”

价,那都是耍流氓!”“让求职者自己提薪酬标准、再压

行一次提薪。”给钱,一过了腾达精神契合度测的薪水是有接按照行业较高标准争力要确保腾达给出“我们直的。等员工通试,立刻就

工才能死心塌“钱给够,地地给腾达干活!”

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